홍보, 전략기획 ,인사, 총무, 재경, 법무, 외주구매 등의 관리직무를 포괄하는 개념으로서, 회사의 중장기 비전과 전략을 수립하고, 현업부서의 효율적 업무수행 및 성과달성이 가능하도록 회사경영 전반을 관리하고 지원하는 역할을 수행합니다. ‘홍보’는 회사의 브랜드가치 향상을 위해 홍보전략을 기획하고 수행하는 직무로서 광고 및 홍보물을 제작하고, 대 언론 홍보활동 등의 업무를 수행합니다. ‘전략기획’ 은 시장과 대내외 경영환경을 분석하여 회사의 경영전략과 계획을 수립하며, 경영실적을 분석 및 평가하고 관리하는 직무입니다. 조직의 신설 및 개편, 새로운 제도의 도입을 검토하고 신규사업 진출, M&A 등 신성장 동력 확보를 위한 사업전략의 수립을 총괄합니다. ‘인사’는 합리적인 인사전략 수립 및 인사운영을 통해 회사의 비전과 경영목표를 달성할 수 있도록 지원하며, 우수한 인적자원을 확보하고 유지함으로써 회사의 경쟁력과 가치를 향상시키는 역할을 합니다. ‘총무’는 회사의 살림꾼으로서 쾌적한 근무환경 조성과 업무효율 증진을 위해 시설물, 집기, 비품 등 다양한 형태의 지원과 서비스를 제공하며, 사내 각종 행사 및 경영층 의전, 업체관리 등의 업무를 수행합니다. ‘재경’은 회계와 자금으로 구성됩니다. 회계는 회사에서 발생하는 모든 거래에 대한 회계, 세무처리를 검토하고 지원하며, 자금은 인간의 혈액순환과 같이 기업활동이 원활이 이루어질 수 있도록 자금을 관리하고 지원합니다. ‘법무’는 사업추진 및 수행과정에서 발생될 수 있는 법률적 리스크를 미연에 방지하거나 사후 통제/관리함으로써 회사의 확대손해를 예방하고 치유하는 역할을 수행합니다. ‘외주구매’는 파트너사와의 자재납품 및 외주계약을 통해 우량파트너사 발굴 및 육성을 담당하고, 국내외 자재 시장 동향조사를 통해 자재납품 계약 및 외주관리를 통해 원활한 공사수행이 가능하도록 지원합니다.

홍보부문, 전략기획부문, 인사부문, 재경부문, 준법경영부문, 외주구매본부

현장소장, 관리팀, 공사팀, 공무팀, 전기팀, 설비팀, 안전팀 등으로 조직이 구성되는데, 이중 관리팀에서 수행하는 업무를 가리켜 현장관리라 합니다. 현장관리의 대표적인 업무와 역할에는 자재, 경리(자금), 노무, 민원 등의 업무가 있습니다. 먼저 자재업무는 현장에 투입되는 모든 자재에 대한 자재청구 및 입고 등을 하는 업무로서 공정에 맞추어 적시적소에 투입 및 관리하는 업무입니다. 둘째, 경리업무는 현장에서 일어나는 모든 거래 및 자금운영에 대한 업무를 말합니다. 셋째, 노무업무는 현장에 투입되는 일용직, 계약직의 전반적인 관리 및 직원들의 복리후생에 대해 지원하는 업무이고 마지막으로 민원업무는 공사진행에 있어 외부적인 요인으로 공사를 방해 및 중지하는 것을 방지하기 위해 지원하는 업무입니다. 현장관리를 일반가정에 비유하면 건설현장의 어머니라고 보시면 됩니다. 직원들이 힘들 때 격려와 지원을 하고, 때로는 엄격한 지도와 통제를 통해 현장소장과 직원들간의 융화를 유도하고 좋은 성과를 이끌어낼 수 있도록 하는 매우 중요한 직무입니다.

전 현장