우수한 인재들을 관리자로 육성시키기 위한 직급체계를 갖추고 있으며, 젊고 참신한 인재들을 집중적으로 선별하고 경영진으로 육성하기 위한 ‘Fast Track’ 즉, '조기 발탁 승진제도'를 적극적으로 활용하고 있습니다.
- 담당
- 사원
- 중간관리
- 대리
- 책임
- 고급관리
- 수석
- 임원
1~2회에 걸쳐 실시되며, 평가 결과는 이동/배치, 승진, 보상, 교육 등에 반영되고 있습니다. 공정한 평가를 통해 성과 및 보상을 공정하게 배분하고, 목표를 합리적으로 관리함으로써, 조직의 경쟁력을 극대화합니다.
- 공정한 평가
- 공정한 보상
- 직원 동기부여 / 조직 목표달성 / 우수인재 확보
우수한 인력에 대해서는 그에 상응하는 보상으로 직원에게 동기를 부여합니다. 이는 회사의 비전과 목표달성 큰 도움을 주고, 우수인재 확보 및 직원들의 성장 기회 제공에 이바지합니다.